Cuando las cosas pintan mal, suele cobrar protagonismo el sector del Capital Riesgo. A veces porque permiten reflotar a grandes entidades en horas bajas, y en otras, como en el caso de la crisis de las ‘subprime’ de Estados Unidos, por haber jugado un importante papel en la causa del problema. En estos días en los que las páginas salmón están llenas de noticias sobre empresas al borde de concursos de acreedores, el sector del Capital Riesgo se pronuncia.

Cuando las cosas pintan mal, suele cobrar protagonismo el sector del Capital Riesgo. A veces porque permiten reflotar a grandes entidades en horas bajas, y en otras, como en el caso de la crisis de las <> de Estados Unidos, por haber jugado un importante papel en la causa del problema. En estos días en los que las páginas salmón están llenas de noticias sobre empresas al borde de concursos de acreedores, el sector del Capital Riesgo se pronuncia. Varias firmas que operan en este campo se han reunido esta semana en el Foro Español de Capital Riesgo. Iñigo Jodra, socio de la consultora Roland Berger, opinó dentro de este marco que en el sector de la construcción no habrá una reducción dramática del número de empresas, ni cambios estructurales de relevancia, puesto que tanto la construcción como el inmobiliario son sectores “con vocación de permanencia”, y que saldrán adelante a pesar de la actual coyuntura, a la que denominó como “cambio de ciclo”. Considera que estos sectores tienen sus negocios suficientemente diversificados para ello. Pero Jodra también entiende que las empresas necesitan un ajuste para no tener que renunciar al crecimiento y que deben mejorar su eficiencia, especialización y calidad comercial, que necesitan especializarse en las actividades que sean más rentables. Personalmente, yo haría declaraciones similares si mi dinero dependiera de que el personal mantenga la calma, y de que las empresas inmobiliarias puedan capear el temporal.
Escrito el: 2008-03-28. Publicado el: 2008-03-29